歪歪的咖啡加盐……

今天又加班，现在刚收拾好自己，静静的坐在电脑前，虽然很晚了，却坚持要写完这篇博客。

中午休息时间，听同事说刘翔要比赛了，于是放弃吃饭时间，坐在电脑前观看。事先申明，我可不是什么翔迷，之前也从来没有看过刘翔的现场比赛，只是从媒体的报道和各方面的声音知道他是夺冠热门，会是中国田径赛场上的骄傲，知道他是一个很自信、很有朝气的年轻人。于是中午时间，决定看看他的比赛，也让自己紧张的工作放松一下。

他很阳光地走进赛场，一身耀目的中国红，让人感觉很抢眼。开始还很担心他的脚伤，但看到他的上场，他的表情，我似乎有点放心了。他先试了一下栏，起跑之快，让我更加自信了。然而也就在1秒之后，他痛苦地停了下来，双手扶地，之后一瘸一拐地走回起跑线，那一刻，我开始担心了。之后的情况更不妙了，他很不耐烦地换了件衣服，似乎想丢掉些负担。

当发令枪响的时候，大家争先冲出起跑线，却突然都停了下来，估计是有人抢跑，我正想做一个判断是否是刘翔时，刘翔却撕掉自己的检录号，向后场走去，这一刻，大家似乎都哑了，没明白发生了什么。只有一个主持人“唉”了一声，不是叹气，是打招呼的那个“唉”，他似乎也没明白发生了什么，还想找刘翔问问，这时QQ上跳出刘翔退出比赛的消息。那一刻，我很震惊。

然而我却并没有觉得太过失望，反而在心中默念，退赛后的人生更精彩，祝福你，刘翔。

说实话，看到这样的结局，我是有点难过的，因为大家都知道这枚金牌的分量。大家都在等待，所以鸟巣人声鼎沸，大家都准备了鲜花、掌声和笑脸，然而，一切都还没有开始，就结束了。我看了刘翔走回后场的背影，感觉很无奈，却很坚定。

之后我一个人到公司附近的公园去散步，用大约30分钟的时间去思考这件事。我认为刘翔没有做错，与其很痛苦地摔倒在赛场，并且让未来没有希望，不如及时放弃，解决问题，去挑战下一个目标。虽然2008只有一个，虽然这是我们的第一次，但为了刘翔还能有下一个辉煌，为什么不选择及时放弃呢。如果这一次刘翔去拼了，虽败犹荣，然而却因为这一次的强硬上场，导致未来都没有机会再上场，这样的损失是不是太大了呢？

再说刘翔，我想无论哪一次世界冠军的金牌都不会有这一次让他如此心动，这是我们的主场，这是唯一的2008，这是中国的第一次，也是最后一次。这个道理他一定懂，所以他比我们更想拿到这个金牌，然而在现实面前，他放弃了，而且是他的主动放弃。我想一定有人说他懦弱，我不这样认为，其实在那一刻，要做出这样的放弃或许比继续比赛更困难。就像在一个饥饿无比的胖人面前放了一块美味的但却会让人长胖的蛋糕，诱惑是难挡的。

我于是开始思考自己的人生，我也曾像他一样，做过一些别人难以理解的选择。我曾经放弃了稳定的工作，去报考了一个自己完全陌生的专业。其实那时的我还不如刘翔清醒，他还知道保住今天的脚，未来他还可以表现，而我当时的选择根本就没考虑未来在哪里，现在想想我就后怕，因为我在做一个生死赌注。到今天为止，我都不能说自己是否是赢了，因为这个世界上有得必有失，我失去的东西，可能这一生再也找不回来了。

想想现在，我不停地加班，工作，到底是为了什么，我告诉自己是为了更快地成长，是为了成为一个优秀的分析师，但之后呢，我的未来在哪里，我看不清，也找不到出路，因为我不可能永远这样下去，然而这个行业却注定我们要学到老，做到老。我总是问自己，我的未来在哪里，我总是感触不到它的存在，所以用忙碌的工作来麻痹自己的神经，我遮住自己的眼睛，却以为别人看不见我，其实只是我看不见大家。我拿所有的道德观，世界观来约束自己，让自己成为一个好人，然而这个世界却不接受，他们说这是清高，他们觉得好人不正常。我于是问自己，我是否也该像刘翔一样，含泪来个转身，像过去一样勇敢地放弃一切呢？我发现这个选择实在太难。

之后我回到办公室，这才知道刘翔的教练已经开了新闻发布会，外媒也对此高度关注，看来这是一个全世界的新闻了。我断断续续看了些片段，更加确定刘翔可以有他的选择。虽然他代表了中国，但他也有他自己独立的一面。本来想和几个朋友谈谈对此事的看法的，但由于太忙，没抽出空。晚上也只有自己写了这篇文章，表达对刘翔的祝福。不论他今后是否还能再飞起来，我都祝福他，一路顺利。

晚上看网络新闻，看到一些感人的东西。有网友为刘翔今天的出场配了音乐，歌名是《别哭，我最爱的人》，听了之后很受感动。原以为是网友做的，后来发现是水木年华的一首歌，这么好听的歌，为什么之前没听过，我真有相听恨晚的感觉。里面有些歌词我很喜欢，摘下来和大家一起分享。别哭，我最爱的人，今夜我如昙花绽放，在最美的一刹那凋落，你的泪也挽不回的枯萎。别哭，我最爱的人，可知我将不会再醒，在最美的夜空中眨眼，我的眸是最闪亮的星光。是否记得我骄傲地说，这世界我曾经来过，不要告诉我永恒是什么，我在最灿烂的瞬间毁灭。不要告诉我成熟是什么，我在刚开始的瞬间结束。听着音乐，写着博客，我似乎又想起飞蛾扑火的故事，与其平凡泯灭，不如瞬间燃烧而逝，我没有亲见过飞蛾扑火的壮丽，但却想像着那一团光亮的美丽。

写到这，发现自己又有些感伤了。我是一个太过细腻的女孩，总是控制不了自己的眼泪，不知道有一天，如果眼泪流完，我会怎样。其实坚持到现在，我也看到了自己的可悲，或者说是自己的可怜。我不想是一个强人，我也想放弃现在的坚持，然后找一个依靠，我也想变得不坚强，变得学会依赖。未来对我似乎已经没有意义，我的存在就是为了父母，他们养我这么大，我不想在他们的晚年让他们失望，我希望他们过幸福的生活，有儿女陪伴他们，有子孙围绕他们，我希望他们不要再操心，因为我已经让他们操了太多了心。现在我长大了，却依然不能给他们他们应该有的生活，我觉得有一种负罪感。

别哭，我最爱的人，是否记得我骄傲地说，这世界我曾经来过，写的多好，眼泪又忍不住流出来，但是我骄傲吗，那是骄傲的泪吗，不是的，答案，我知道。

祝福刘翔，退赛之后的人生更精彩，为你加油。

转自《21世纪经济报道》20080826

赫斯基能源公司(Husky Energy)成了李嘉诚旗下和记黄埔最赚钱的“盈利老虎”。

按照最新公布的业绩报告，受惠于油价持续飙升，赫斯基能源在2008年上半年，为和黄贡献了85.4亿港元的盈利，占和黄固有业务盈利的比例上升至28％。

而当李嘉诚在22年前收购赫斯基能源的股份时，这只不过是一家资本支出与负债过高的中型石油公司，当年的石油价格曾跌至每桶11美元。但李嘉诚当时就预言，“世界石油价格短期内不会有太大升幅，长远来说可以看好。”

22年后的2008年8月21日，李嘉诚在业绩会上自信地说，“赫斯基能源在七八年前还被人批评说录得亏损，但是今年和黄最大的盈利贡献就来自赫斯基。”

目前和黄持有赫斯基能源约35%股权，如果加上李嘉诚家族及旗下公司拥有的股权，则于赫斯基能源的总持股量约为71%。

“现在已经有数名买家愿意以高于目前石油市场现价，向赫斯基能源购买三年后的生产量，这说明石油市场表现仍然强劲。” 8月21日，李嘉诚在接受本报记者采访时表示。

22年变身最赚钱公司

想知道能源公司有多赚钱，或许公司CEO的年收入是个不错的参照。

65岁的赫斯基能源主席兼行政总裁刘钱崧的总收入，就由2006年的420万美元(约3270万港元)，到2007年跳升至2600多万美元。

刘钱崧曾在长江实业以及和黄为李嘉诚工作多年，对于外间针对高收入的议论，赫斯基能源的发言人韦特表示，“刘钱崧是行内表现最出色的顶尖行政人才之一，自从1992年上任后，至今公司市值上升超过1000%。”

按照最新的数据，赫斯基能源在今年第二季度录得盈利13.6亿加元(约106.2 亿港元)，季度息增加25%至0.5加元。私人持有赫斯基约36%股权的李嘉诚，以及持有约34.6%股权的和黄，估计分别获派股息约11.82亿港元及11.36亿港元。

赫斯基现在成了和黄的中流砥柱。受美国次级债危机和全球经济放缓影响，今年上半年和黄主营的港口码头业务业绩有所下滑。

和黄在8月21日公布2008年上半年业绩显示，期内和黄的纯利达到106.88亿港元，与去年中期业绩相比，下跌63％，为6年来首次下降。其中，赫斯基能源与港口业务的溢利贡献最大，分别为85.43亿元及68.54亿元，同比各增长85%及19%。而2007年同期因为出售印度业务而得到358亿元利润贡献，使去年同期的纯利激增53%。

按照和黄提供的资料，赫斯基能源于2000年8月28日在多伦多证券交易所上市后，目前拥有的优质资产市值约达420亿加元，其业务涵盖了上中下游的勘探生产原油、精练合成原油，以及分销汽油等。

“一生中最伟大的投资”

李嘉诚曾表示，当初投资赫斯基主要有两个原因，一是他个人对加拿大有特别的个人感情，二是他本人与赫斯基原总裁私交甚笃，相信他的指引。

上世纪80年代中期，李嘉诚开始大规模海外投资。1986年12月，在加拿大帝国商业银行的撮合下，李嘉诚透过家族公司以及和黄，斥资32亿港元收购赫斯基石油公司(Husky Oil Ltd.)52%股权，其中，和黄与嘉宏国际合组的联营公司Union Faith购入43%股权，而李嘉诚的长子李泽钜购入9%股权。此外，李嘉诚拥有9%股权的加拿大帝国商业银行也购入赫斯基5%股权。

其时，在经历了70年代两次石油危机后，油价陷入低潮，全球石油股票低迷，李嘉诚却在这时看好石油工业，做出他当时最大的一笔跨国投资。

根据当时加拿大的商务法则，外国人不能购买“财政状况健全”的能源公司。彼时，赫斯基能源拥有5000余口石油及天然气生产井的开采权，其中约40%由本公司开采，此外还持有重油精炼厂26.67%股权以及343间汽油站。除油价低迷因素带来资金周转困难外，并无出现债务危机。

李嘉诚家族凭藉长子李泽钜于1983年已加入加拿大国籍，避过了针对外国人的投资限制。而原来的大股东、加拿大化学制品及气体运输集团Nova Corp.拥有余下的43%股权。

“80年代时中东国家和美国有分歧，石油供应紧张。那时(我)就想：加拿大有石油，政治环境相当稳定，就趁赫斯基亏蚀的时候把它买过来。”李嘉诚在多年后面有得意之色地回忆说。

今天，这一交易被誉为“李嘉诚一生中最伟大的投资之一”。

李嘉诚收购赫斯基能源后，展开一系列急速扩张，趁低价购入更多的石油储存，以及多钻取石油以减低负债。1988年6月，李嘉诚斥资3.75亿加元，全面收购加拿大另一家石油公司Canterra Energy Ltd.，使赫斯基能源的资产值从原来的20亿加元扩大一倍。1991年10月，赫斯基能源的另一名大股东Nova集团以低价将所持的43%股权出售，李嘉诚家族斥资17.2亿港元取得了赫斯基能源的绝对控制权。

经过多年开源节流和技术改造，李嘉诚把赫斯基由一家亏损企业变成了利润驱动器。同时，李嘉诚不断增购赫斯基石油股权。

他成了加拿大的投资英雄。加拿大的商务官员和商人为了便于与李嘉诚接触，把办公室也搬进了唐人街。

2000年8月赫斯基能源在加拿大上市，有当时的报道说，李嘉诚为此获利65亿港元。

油砂中的财富魔术

低买高卖的传奇并未就此结束。

2004年末，当国际油价首次突破40美元一桶，关于中石油、中海油、中石化考虑收购赫斯基能源控股权的传闻此起彼伏。

其时，高盛证券曾评估，和黄若以市值出售所持的赫斯基能源35％股权，估计约值362亿元人民币，以此计算若出售可获利170亿元人民币。

有知情人士透露，上述三大石油商都与赫斯基能源有过接洽，不过最后均无疾而终。

后来的事实证明，李嘉诚当时留下这头奶牛确实得益非浅。

也就在出售传闻蜂起的2004年，赫斯基能源开始进行“点砂成金”的提炼，计划把加拿大的油砂提炼成石油，若成功，估计可以开采出超过26亿桶石油。李嘉诚当时说：“我们在加拿大拥有其中一个最大的油砂矿，50年也开采不完，储量以数十亿桶计。”

油砂是一种沥青、沙石、水和黏土的混合物，必须从中萃取分离出沥青，才能生产出高质量的“合成原油”，大约每开采两吨油砂才能产出一桶合成原油。1979年时，油砂生产成本在每桶25.81美元的水平。在油价于2004年达到40美元一桶的水平之前，开采油砂几乎无利可图。

2004年以后，随着油价狂飙，油砂成为拥有竞争力的世界资源的新亮点。由于开采和炼化技术的进步，采油砂提炼一桶大概只需10美元，甚至更低，这引爆了油砂开发的利润井喷。

根据和黄提供的数据，赫斯基能源首两个油砂项目位于加拿大的德加与旭日区。德加油砂项目的建造工程在2006年8月完成，并在2006年底开始生产石油。这个项目预期生产期长达35年、每天最高产量超过3万桶。而旭日区油砂项目于2005年12月获得了监管机构的批准，赫斯基估计旭日区项目可生产32亿桶沥青，并拥有40年的生产年期。

有分析员指出，赫斯基能源油砂的开采及生产成本大约为每桶10.7美元－12.59美元，提炼成本大约为2.52美元－2.94美元，油价只要高于每桶20美元，便有利可图。

4年后的今天，当油价已经站在100美元一桶以上时，赫斯基能源的获利能力可想而知。

一再流产的出售

于是，在今年5月份，市场再传中海油有意洽购赫斯基能源。对此，李嘉诚没有正面回应，仅表示会经常检讨赫斯基的营运，争取对股东有利的发展。

“虽然有市场分析指出，油价将会跌至每桶80美元，但我对石油资源未来前景仍抱有很强信心。”在8月21日的记者会上，李嘉诚在被本报记者问及如何看待中资企业收购海外能源资产时回答说，“除非可找到取代石油的能源——这一点说比做到容易——否则石油价格在未来数年仍会高企。”

虽然暂时未有明朗的出售股权计划，但赫斯基能源与外界和并购合作脚步一直没有停歇。2007年12月，赫斯基与英国石油(BP)达成协议，成立针对油砂开采及下游炼化的合营企业，各占50%权益。

双方合作的主要目的，是将赫斯基目前在加拿大阿尔伯达省的旭日油砂项目的上游开采，与BP在美国俄亥俄州的托利多炼化项目设施结合，以建立综合的生产能力。赫斯基能源出售旭日油砂项目50％权益给英国石油公司，获得了31.2亿港元利润。

转自《21世纪经济报道》20080826

空调能效标准的博弈终于有了结果，这次结果对空调行业和空调龙头而言，不是凤凰涅槃便是一败涂地。

8月22日，记者从中国家用电器协会获悉，由国家标准化管理委员会、中国标准化研究院主导修订的《房间空气调节器能效限定值及能源效率等级》征求意见稿今年6月正式下发给行业协会和相关企业后，空调能效标准的入门等级将从原来的5级(能效比2.6)直接提高到2级(能效比3.2)的方案，经过企业反馈后已经确定，该标准将在2009年3月左右正式实施。

此前格力、美的、志高等主流企业和中国家用电器协会提交的先提高到3级(能效比3.0)的建议并没有得到采纳，对这一结果，格力、美的等主流企业显得措手不及。

目前，国内空调能效比能达到3.2的不到10％，而且其价格几乎是普通空调的一倍，到今年8月，国内空调企业还有1500万台的库存，这意味着未来的半年中，将有90%的低效空调被低价抛售。

正是考虑到如此大的波及面，这次的方案给企业清理库存准备了半年的过渡期，并且国家发改委也正酝酿给高效空调每台300元-1000元的财政补贴，“具体措施就像家电下乡一样，在城市市场对购买高能效空调的消费者实施优惠，由财政补贴给制造企业。”一位中国家电协会有关人士表示。

背后角力

2004年，国家发改委牵头制定了《房间空气调节器能效限定值及能源效率等级》标准，规划了超前能效标准要求(非强制要求)，并计划到2009年，将中国市场的空调(≤4500W)能耗限定值由2.6提升至3.2。

过去的四年中，由于国内空调的快速增长，空调用电整整增加了一倍，成为家庭用电的头号杀手。于是，从去年开始，国家发改委让国家标准化管理委员会、中国标准化研究院开始了对上述等级标准的修订工作。

然而，出于不同的企业利益，国内的空调制造企业形成了以海信科龙、广州松下、日本大金为代表的变频派，以及以格力、美的等为代表的定频派。

据记者了解，格力电器去年空调的出货量达到创记录的1500万台，但其中以节能王子为代表的高端机型却不到100万台，无论是出口的窗机，还是占绝对份额优势的工程机都是5级能效的空调；而在美的1200万台的空调出货量中，高端机型的比例同样不到10％。这意味着，对这两家占全球空调产量超过1/3的龙头来说，从一开始就不太同意提高空调的能效标准。

今年初，在格力、美的等几家企业的建议下，中国家用电器协会向国家发改委及国家标准化管理委员会递交了《关于空调能效标准修订的几点意见》，提出“行业发展情况未达到2004版标准超前性指标的预想”，“把能效限定值定为目前的能效3级(以下简称3级方案)比较稳妥。”

中国家用电器协会秘书长姜风表示，协会的意见代表了大多数空调企业的看法，能效指标应考虑行业健康发展和产业安全。

然而，作为长期主推变频空调的海信、松下等企业则提出要兑现2004年的超前能效标准要求，直接从5级升级到2级，甚至部分日本企业提出直接升级到1级的建议，海信等企业还建议国家财政对高能效空调实现消费补贴。

目前市场上，几乎所有的国内空调企业都声称可以做出2级和1级能效等级的产品，但一旦要其真正放弃超过80％的低效空调时，推行便异常艰难。

变频PK定频

记者从广州松下了解到，目前日本的空调能效比标准门槛已经是4.0，且以变频为主，而中国国内目前能做出定频能效比4.0产品的厂家寥寥无几，这次能效标准的提高将促使更多的企业加入变频阵营。

一直以来，由于缺乏国内主流厂商支持，变频空调一直没能跨越150万台的台阶。从1996年开始，海信成为国内变频空调的主推厂商，但一直无法进入主流品牌，目前除海尔有15%是变频空调外，格力、美的今年之前的变频空调销售都不到5%。

对此，海信科龙副总裁石永昌表示，作为高端产品，变频空调在国内一直缺失能效等级标准，变频空调究竟有多节能，消费者一直是雾里看花，而这种状况将在今年9月1日终结。

据悉，国家质监总局和中国国家标准化管理委员会已经发布了变频空调的相关标准，标准分为5个级别，入门门槛为5级3.0，其他值分别为4级3.4、3级3.9、2级4.5和1级5.2。

此前，中国标准化研究院曾希望出台与定频空调相同的能效标准，这遭到了海信、松下等7家变频空调主推企业的反对，导致原定去年底出台的变频空调标准再次延迟，一直到今年7月才有最终结论。

事实上，前几年的价格战导致了空调能效标准的倒退，从技术上，这次能效标准的升级对空调企业来说很为难——如果以现行标准的能效2级为入门水平，那么修订后标准的能效1级产品能效比将达到4.0，这个数值即便对中国最优秀的定频空调厂也难以达到。

最终，在向企业征求过意见后，国标委将新的空调能效标准门槛定于现行标准的2级即能效值为3.2；同时新的能效等级从原来的5个层次调整为三个层次：入门级3.2，2级3.4，1级3.6，能效值达3.4的空调才能称节能。

在此情况下，更多的定频空调制造商开始生产变频空调。今年5月后，格力、美的主动加入了变频联盟，到今年7月，格力、美的、海尔主导停止了4、5级能效等级的空调生产，并且开始甩卖低效空调。

然而对变频空调和2级以上的定频空调，目前1匹机的价格往往在3500元以上，这比普通4、5级空调要高出50%-70%，成为推广的最大难题。

欧美压力

尽管不同的空调企业利益各异，但能效标准的提升已不可阻挡，而美国和欧盟的新能效标准已经实施。作为国内空调最大的出口市场，美国对空调的能效要求是SEER13，相当于中国的能效2级水平，美的、格力等都可以做到，但美国接下来酝酿将标准提高到1级，这导致了今年上半年，中国绝大多数企业对美空调出口大幅下降，其中美的、海尔都出现了20%以上的降幅。

“我们的产品符合或者略有超过美国标准的最低要求(美国只规定能效门槛值，没有等级要求)，但再往上做就比较困难了。”广东某空调企业技负责人告诉记者，目前中国的定频空调能效比水平基本上在3.2和3.4左右，“再往上做只能生产变频了”。

欧盟的能效标准更高，虽然今年上半年欧盟出口的增幅依然在20%左右，但欧盟去年8月11日起开始实施的“能耗产品生态设计要求指令”第一批实施细则近日已正式公布。

细则涉及到的产品共有5类，其中杀伤力最大的是“待机和关机功耗”，将影响我国出口欧盟所有涉及能耗的产品，其中出口额较大的办公设备、冰箱、空调、机电、音像等5类产品将损失惨重。

目前，欧盟已成为我国家用电器出口的主要市场，约占我国家电出口市场的1/4，若按实施细则要求，2010年之后，只有相当于我国能效水平1级的上述5类产品才能出口到欧盟。“实施这样的能效标准，按目前中国企业的制造能力，欧盟的空调市场将拱手让给日本。”格力电器有关人士说。

转自《21世纪经济报道》20080827

从一份英文报纸看到用“年轻”和“年迈”形容需求与供给的说法，觉得特别符合自己对能源领域的一个印象。我国能源领域恰恰面临这样一个挑战：年轻旺盛的需求与日渐年迈的供给已经构成矛盾。

先说需求。今年正值我国提出改革开放政策三十周年，许多地方都在总结过去三十年取得的伟大成就——是的，成就当然可以用“伟大”二字来形容，尤其是人民的生活水平有了焕然一新的改变，对于这一点，估计谁也不会提出异议。

比如中国宏观经济信息网在2006年的一篇文章就提到一组富有戏剧性的数字：我国空调生产始于1978年，当年全国产量为200台，1989年增长到37.47万台；从九十年代开始突飞猛进，1991年至1993年，产量连续三年翻两番；2004年，产量达6646.22万台，比1994年增长15.9倍，年均递增32.67%……以上海市为例，空调生产始于1979年，当年产量为205台，2004年产量达399.16万台，年均递增44.17%，同时零售量增长迅猛，1990年为1.12万台，2005年达120万台，比1990年增长106倍，平均年增长36.56%。

即使像自己这样已经不再年轻的“70后”，大概也很难想象，原来我国的空调年产量曾经只有200台。再看看身边的情况，变化也很大。比如一个朋友，一家两口人，有三台空调。另一个朋友因为孩子们长大以后搬出去另立门户，现在变成两个人住，却有四台空调。而在三十年前，这两家没有一台空调。

还不止这样。我们还有其他需求，比如汽车，越来越多人开始拥有满足这种需求的经济实力。如同之前采访的一位英国学者所说，人们追求更舒适生活的愿望是可以理解的，你不能因为污染或资源衰竭而要求还没有汽车的人放弃拥有一辆汽车的想法，事实上这也是人们努力工作的动力所在。只不过，在生活水平日益提高之外，人们同样要注意，就像硬币的另外一面，迅速成长的需求如同年轻人，一天一个样。

所以要用“年轻旺盛”形容我们今天的需求。

与此同时，另一组报道显示，我们原有的供给能不能跟上需求的快速发展，可能还是一个问号。比如，从所属公司的报道可见，大庆和辽河作为我国两个著名油田，分别踏上原油产量1000万吨和1200万吨再稳十年的征程。之所以记者要用“征程”二字，这跟其中的难度有关。还可以参考华北油田进入二次开发的报道，其中提到，“随着近年来勘探开发程度不断提高，潜山油藏进入高含水开发后期，产量逐步萎缩，第三系油藏作为复杂断块油藏，块小而破碎，产量也呈逐步递减态势，新区无大的突破，自2000年起，一厂产量以每年5万吨级数快速递减。为此，一厂从区域地质综合研究入手，依靠科技进步，以在新技术条件下重建地质基础、重塑油藏模型为立足点和着眼点，积极寻找新的资源接替目标，努力夯实油藏评价增储稳产基础，实现原油产量递减减缓直至回升。”

一个更简单的说明来自一位同行。去年夏天，刚刚宣布发现南堡油田，储量达到十亿吨，就连总理也激动得不能成眠。但在这个同行看来，却恰好说明情况不乐观。她是这样分析的：首先，储量是一件事，能不能在有经济效益的前提下开采出来又是另一件事，这也是我国开始在地质资源官方统计数据当中引进“经济可采量”这个概念的原因。

其次，我国去年进口石油产品接近两亿吨，其中原油超过1.6亿吨。换句话说，即使这新增的十亿吨原油都能转为“经济可采量”，也只相当于我国五到六年的需求，并且，前提是原油需求不会出现明显增长，但这恐怕不太可能。

对后面这一点，我没有异议，因为自己也在这个专栏提到这样一组历史数据：1963年，大庆油田实现量产，30年后，1993年，我国成为石油产品净进口国，净进口1000万吨多一点；从那时到2004年石油产品进口突破1亿吨，用了11年时间，再从1亿吨发展到2007年逼近2亿吨的水平，只用了3年。

也是基于这个分析，她说，如果举国上下都为发现这个油田而激动，只能表明我们真的很需要再发现一些新油田，包括在老油田寻找新机会，而在这种焦灼心情背后，就是我们的需求快速成长的严峻事实。

数字最能说明问题，年轻需求与年迈供给这对矛盾也因此渐渐浮现。怎样解决这对矛盾，这是一个问题，而且它可能并不仅仅出现在能源领域，也不仅仅出现在我国。

　　管理大师彼得·德鲁克曾说：“要调动员工的积极性，重要的是使员工发现自己所从事的工作的乐趣和价值，能从工作的完成中享受到一种满足感。这样，员工个人的目标和欲望达到了，整个企业的目标也就达到了。”

　　许多人都知道，日本人中有很多都是工作狂。这是因为，大多数日本人都觉得自己的工作是非常有价值的。日本老人“罗锅”腰的特别多，主要也是由于日本战后恢复时期劳动量过大的原因。“过劳死”也是在日本出现的，虽然不值得提倡，但也反映出了工作价值对人具有极大的激励作用。一个人加入功利组织的目的，说到底是为了经济利益和精神利益，为了价值，为了权力、名誉、信息、知识、金钱和机会。没有经济利益的精神利益是空洞的，而没有精神利益的经济利益则是无力的。

　　很多管理者都认为，员工如何看待自己的工作并不重要，重要的是工作成果和工作效率。员工只要完成好管理者布置的任务就行了。而他们让员工完成任务的手段，无非就是强制或者晋升激励等。然而，越来越多的事实表明，那是有悖于管理真理的。

　　心理学家马斯洛在《论管理》一书中就曾提到过：“不值得做的事，就不值得做好！”因此，要想员工把工作做好，就必须懂得如何赋予工作意义和价值，并让员工认同这个意义与价值，让他们发挥出自己的能力。

　　在美国备受诸多管理者推崇的《士气》一书的作者——约翰·加纳德在那本书中写道：“人是价值固执的追求者”。事实上，员工非常迫切需要感知到工作的价值，只要一种事业被认为是伟大的，他们会愿意为之粉身碎骨。因此，创造价值，就是一种带有根本性的管理方法，能够提升管理者的管理能力。如果管理者善于创造价值，就找到了能持久激发员工潜力的源泉。

　　所有企业正在“我为奥运狂”。不是这些企业有多爱奥运，是因为他们知道他们的消费者有多喜欢看奥运。

　　在奥运赞助商进行最后奥运推广的同时，非奥运赞助商也在用迂回的方式紧锣密鼓地进行大规模的“非奥运”宣传。奥运资源的宣传只是一种权利与平台，是奥运赞助商们正当拥有的排他性资源，但与奥运精神的扣合、借力奥运氛围的营销，却是所有企业都可以使用的策略，王老吉等非奥运赞助的企业们正是借助这种营销策略凶猛地借势奥运营销。

　　而对于快速消费品奥运赞助商来说，重大的节庆或事件活动都对拉动终端销售有巨大的推动作用，同时品牌效益也能从中获得快速提升，所以奥运平台，对中国任何一家快速消费品企业来说是绝大的营销契机——尽管能够进入奥运赞助门槛的企业屈指可数，但其他非赞助商们只能通过巧妙的暗战方式进行借势奥运营销。

　　在快消业的奥运战役中，可口可乐与百事这对老冤家打得难解难分。可口可乐连续多年占领TOP赞助商资格，很受伤的百事不得不迂回采取“草根”营销策略——“百事我创，我要上罐”网络选秀活动拉开了此次百事奥运年营销战略的序幕。百事大胆突破传统的明星营销模式，通过选秀活动从全国海选出21个草根明星，让他们充当百事的代言人，他们的头像将出现在百事的包装上。“超级女声”、“我型我Show”等草根选秀活动的成功，证明了选秀这一活动类型在中国具备了强大的号召力。

　　此外，百事把推广阵地选择在广大草根一族的主要聚集地——网络上，百事的核心消费群体与潜力最大的消费群体集中在15岁～30岁的年轻用户，与互联网用户是吻合的。以“草根”对抗“明星”、以网络营销辅助地面推广的营销策略来扭转局面，不仅是因为百事在这场体育营销的资源PK赛中处于劣势，而且还能在巧妙避开官方对非奥运赞助商诸多限制的同时，通过广大“草根”的力量从侧面切入奥运主题。

　　作为可口可乐强劲的本土对手，王老吉虽然没有取得奥运赞助商资格，但却聪明地借势进行了一轮文化传播：2008年3月，在澳大利亚组织了由王老吉赞助冠名的“祝福北京”自行车健康运动大赛；2008年7月，在美国自由女神像前竖起“2008，Welcome to Beijing，China”的大红字样，以文化交流、民间消费文化输出的方式，欢迎海外友人到北京参加奥运。同时，在中国开展了大规模的“祝福北京·王老吉56个民族祝福之旅”活动。三大活动铺陈出王老吉“非奥运”营销的整体战略思路。通过一轮的海外营销传播活动，王老吉让许多外国人在关注北京奥运的同时，也关注到了王老吉这个品牌。

　　对于奥运赞助商来说，虽然奥运营销这个名头听起来响亮，但实际上如果运作不当，同样可能招致失败。统计表明，在1984年奥运会正式商业化后，即使是正规奥运合作伙伴，到2004年为止，也只有30％的企业能够从中获利。剩下的，无不是在奥运过后就湮没在人们的记忆中。07年10月，几乎赞助了每一届奥运会的美国柯达集团宣布退出2012年奥运全球TOP赞助商阵营，也证明奥运的巨额投入并不永远是营销的灵丹妙药。

　　奥运赞助商与非奥运赞助商们，比拼的不仅仅是奥运资源拥有的多寡，比拼的也不仅仅是投入营销资金的多少，更重要的是奥运理念与品牌理念的结合、奥运平台与企业平台的对接、奥运精神与产品特性的相融——如果这三方面都能够结合完美的话，即使是非奥运赞助商，同样可以在奥运大战中取得辉煌的胜利。

　　盘点：非赞助商的奥运暗战术

　　李宁：借道央视剑走偏锋。李宁赞助奥运的努力功败垂成输给阿迪达斯后，迅速改变策略，赞助出镜率最高的央视体育频道主持人和记者。通过在主持人身上植入品牌标识，再加上赞助众多热门夺冠球队，李宁的“非奥运”营销确实高人一筹，而在掌控优势资源的同时，无疑也给竞争对手阿迪达斯一个釜底抽薪，着实令人耳目一新。

　　王老吉：祝福北京暗渡陈仓。奥运不让俺祝福，08不让俺庆贺，那俺祝福北京总可以吧。王老吉就是这个思路，举办了“祝福北京王老吉56个民族祝福之旅大型全民健身活动”。活动将在全国发起56个民族祝福北京使者寻找和评选活动，并在全国100多个城市举行300多场以民族体育为主题的全民健身大型活动，同时征集百万民众祝福北京签名。

　　华旗：借势博物馆回马枪绝杀。2007年11月，华旗与奥林匹克博物馆在瑞士洛桑正式签约，爱国者成为首个进驻奥林匹克博物馆的中国高科技品牌，在奥林匹克博物馆内的纪念墙上留下了自己的名字。华旗为参观导游研发的“妙笔”产品将在奥林匹克博物馆巡展中使用。这个合作虽然和哪一届奥运会都没有关系，但又和每一届奥运会都有关系。

　　随着奥林匹克博物馆在世界各地宣传奥运知识，爱国者的品牌也将走遍全球。而且，这些“妙笔”产品还可以作为奥运纪念品出售，华旗可以从中得到实际收益。借奥运的势能宣传了品牌，还有实际的预期回报，华旗可谓一箭双雕。

　　情绪效应会传染

　　你有没有想过你的情绪像传染病一样可以传染？事实上，情绪确实会通过你的姿态、表情、语言传达给对方一些信息，在不知不觉中感染到对方——这就是心理学上说的情绪效应。

　　在你与陌生人打交道的过程中，你的情绪不正常，就可能引起对方的情绪不正常，而当对方情绪糟糕时，他就会毫无根据地觉得你是一个无理讨厌的家伙，无法对你产生良好的第一印象。

　　我们不妨看看心理学家的验证：

　　美国洛杉矶大学医学院的心理学家加利·斯梅尔做了一个实验，他将一个乐观开朗的人和一个整天愁眉苦脸、抑郁难解的人放在一起，不到半个小时，这个乐观的人也变得郁郁寡欢起来。加利·斯梅尔随后又做了一系列实验证明，只要20分钟一个人就可以受到他人低落情绪的传染。一个人的敏感性和同情心越强，越容易感染上坏情绪，这种传染过程是在不知不觉中完成的。

　　有人求助：有件事让我觉得非常困扰，在和陌生人打交道时，我总是不能快速地融入，我没有办法让自己快乐起来，我总是很压抑和难受，对方也都表现得很漠然，对我的话题和我这个人提不起兴趣，还有一次竟然莫名其妙地激怒了一位女士。请告诉我这到底是怎么回事？

　　看完这个求助者的求助，我们似曾有着同样的经历，在与陌生人交往中，我们常常也将一些不良情绪带给对方，使对方不是时不时地抱怨就是坐立不安。这时候我们与陌生人的交往就变得十分困难。

　　许多人都知道一些交际的心理知识和一些交际技巧，每当他们自信地和人打交道时，结果却因为自己不能保持良好的情绪，让人际交往的结果大打折扣。原因很简单，他们注意到了很多技巧性的东西，却忽略了自己的情绪，这些或紧张或烦躁，或失落的情绪直接反映到一些细节上，例如，双眼暗淡无神，不时地看手表，表情僵硬等。这些小细节都会给对方无聊、紧张、冷漠的心理暗示，在这种暗示的影响下，他们原本的情绪就会不自觉地被牵引，变得十分糟糕，进而对交往产生障碍。

　　当然，事物都有两面性，糟糕的情绪表现会破坏你和陌生人的交往，乐观积极的情绪又会感染对方。正确利用情绪效应，让它为你所用，就能帮你给别人留下很好的印象。

　　学会调节自己的情绪

　　既然坏情绪会使得对方的情绪变得恶劣，从而使他讨厌你，而良好的情绪也能感染对方，让他愉快地接受你。因此，学会控制调节自己的情绪就是我们第一步要掌握的。

　　自己的情绪自己来控制。旁人的称赞会使你获得良好情绪，但是现实生活中还存在着种种不如意的挫折以及反对的意见等。所谓自己来控制自己的情绪，就是不等待别人的鼓励和暗示，自己利用积极的心态来控制和改善自己的情绪。

　　找出使自己情绪不好的原因，努力排除它。当你情绪不好的时候，你要问一下自己，是什么使自己不高兴？然后想这件事是否真的有那么重要？即使它真的很重要，你也应该保持健康的心态积极面对，完全没有必要被它困扰。最后你应该用实际行动排除掉那些烦扰你的事情，释放你的心灵。

　　用自我暗示法调节情绪。有时，引起你情绪不好的原因很难排除。这时候，你就先接受它，然后进行自我暗示。常用的自我暗示的方法就是自我鼓励，例如：对自己说“我是xxx，xxx是最坚强的！”这种积极的暗示能够调节情绪。

　　用行动转移法调节情绪。心情开始不好的时候，去忙忙别的事情，使自己没有时间去思考不愉快的事情，这也是一种有效的办法。

　　将自己不愉快的事情说出来。人在情绪不好的时候，应当有节制地发泄，把闷在心中的不快倾诉出来。你可以试着把烦扰自己心灵的事情说给自己的好友或者家人听，这样也许能得到他们的安慰、开导，找到解决问题的办法。

　　学会幽默。幽默是一种特殊的情绪表现，也是人们适应环境的工具。具有幽默感，可使人们对生活保持积极乐观的态度。许多看似烦恼的事物，用幽默的方法对付，往往可以使人们的不愉快情绪荡然无存，立即变得轻松起来。

　　除了这些心理上的调节方法，我们还可以通过遵循特定的生理规律来调节情绪：

　　保证充足的睡眠。匹兹堡大学医学中心的罗拉德·达尔教授的研究发现，睡眠对我们的情绪影响极大，人们在睡眠充足时心情最舒畅，看待事物的方式也更加乐观。

　　合理饮食。大脑活动的所有能量都来自于我们所吃的食物，因此情绪波动也常常与我们吃的东西有关。科学家认为要确保你心情愉快，你应养成一些好的饮食习惯：定时就餐、限制咖啡和糖的摄入、每天至少喝6-8杯水等等。

　　经常运动。另一个极有效的驱除不良情绪的自助手段是健身运动。哪怕只是散步10分钟，对克服一个人的坏情绪都能起到立竿见影之效。研究人员发现，健身运动能使人的身体产生一系列的生理变化，其功效与那些能提神醒脑的药物类似。但比药物更胜一筹的是，健身运动对你有百利而无一害。

　　虽然这些方法只能帮助你调节情绪，并不能应用到与陌生人打交道中去，但是拥有真正的好情绪，就等于是成功的开始。下一步我们要做的就是用微笑向陌生人传递良好情绪。

　　用微笑传递良好的情绪

　　微笑是最有感染力的交际语言，是放之四海而皆准的“人际交往的高招”。微笑能很快缩短你与他人的距离，表达出你的善意、愉悦，给人春风般的温暖。在运用微笑传情达意的时候，要注意以下几个小技巧：

　　要相信微笑的力量。微笑往往会给人乐观向上、自信的印象，容易让人产生信任感。因此在微笑之前，你需要相信微笑有一种感染人的积极力量，富有自信的微笑更能打动人。

　　旅店帝王希尔顿尚且一文不名的时候，他的母亲就告诉他，必须寻找到一种简单容易、不花本钱而行之长久的办法去吸引顾客，方能成功。希尔顿最后找到了这样东西，那就是微笑！依靠“今天你微笑了吗”的座右铭，他成为了世界上最富有的人之一。微笑的力量是无穷的。

　　要笑得自然。微笑是美好心灵的外观，微笑需要发自内心才能笑得自然，笑得亲切，笑得美好、得体。切记不能为笑而笑，没笑装笑。

　　要笑得真诚。人对笑容的辨别力非常强，一个笑容代表什么意思，是否真诚，人的直觉都能敏锐判断出来。所以，当你微笑时，一定要真诚。真诚的微笑让对方内心产生温暖，引起对方的共鸣，使之陶醉在欢乐之中，加深双方的友情。

　　微笑要看场合。微笑使人觉得自己受到欢迎、心情舒畅，但对人微笑也要看场合，否则就会适得其反。如，当你出席一个庄严的集会，去参加一个追悼会，或是讨论重大的政治问题时，微笑是很不合时宜，甚至招人厌恶。当你同对方谈论一个严肃的话题，或者告知对方一个不幸的消息时，或者是你的谈话让对方感到不快时，也不应该微笑。因此，在微笑时，你一定要分清场合。

　　微笑的程度要合适。微笑是向对方表示一种礼节和尊重，我们倡导多微笑，但不建议你时刻微笑。微笑要恰到好处，比如当对方看向你的时候，你可以直视他微笑点头。对方发表意见时，一边听一边不时微笑。如果不注意微笑程度，微笑得放肆、过分、没有节制，就会有失身份，引起对方的反感。

　　微笑的对象要合适。对不同的交际对象，应使用不同含义的微笑，传达不同的感情。尊重、真诚的微笑应该是给长者的，关切的微笑应该是给孩子的，暧昧的微笑应该是给自己心爱的人，等等。

　　良好情绪是人际交往过程中的润滑剂。掌握好这些技巧，得心应手地运用情绪心理规则，你就能控制好情绪并达到用情绪感染别人的效果。

　　来自《塔木德》的信用

　　犹太人经商的成功，重要原因之一就是他们相信和捍卫商业尊严与道德，而他们遵从商业的尊严和道德，更多的来自于《塔木德》（Talmud）。《塔木德》是犹太人继《圣经》之后最重要的一部典籍，是犹太人5000年文明的智慧库，也是犹太人生存和发展的金钥匙。《塔木德》包括《密西拿》和《革马拉》，其中《密西拿》的主要内容是犹太拉比和先哲们对《旧约圣经》的讲解和阐释，《革马拉》的内容则是犹太学者对前者的评述和讨论。《塔木德》记载的戒律共613条，其中正诫248条，反诫365条。大至宗教、法律、民俗、伦理、医学、迷信，小到起居、饮食、洗浴、着衣、睡眠等。其中包括敬奉父母，不要杀人，不要偷盗，不要贪婪别人的钱财，不要作伪证以害邻居，不要崇拜偶像等等。总之，维护商业法律与道德尊严，是天经地义的事情，任何犹太人都不会试图去践踏这些律法。基于此，犹太商人赢得了全球最讲信用的美誉，同时也成为了世界上最有钱的人群之一。《福布斯》杂志的美国400大富豪排名中，前40位中犹太人占45%。而且，在收入超过5万美元的美国家庭中，犹太人的比率是非犹太人的两倍。

　　事实上，我们有些企业或有些人在商业规则和商业道德的认知和履行时，往往有许多的差距。我的一位朋友，曾讲过他与他朋友关于借钱的故事。他的朋友开了一家从事外贸服装的小企业，由于经营上的原因，出现了资金短缺，他的朋友提出向他借10万元来临时周转，当时讲好2个月后归还。2个月后，他的朋友没还钱，也没说明原因。4个月过去了，他的朋友还是没有还钱，直到半年后一次朋友聚会上，他们见面了，他的朋友才硬着头皮说公司业务经营发生了问题，资金紧张，还要拖几个月还钱。他也没说什么，能说什么呢。一年过去了，10万元钱，还是没有归还，他朋友连面也难以见到了，自然也没有了解释。据说他朋友的服装公司由于出口的服装价格竞争太激烈，再加上政府调低了出口退税的政策，公司还是不景气。试想，借钱的朋友今后还会有朋友借钱给他吗？借钱的朋友还会有多少个好朋友？一个没有信誉的人怎么会经营好公司呢？当然，这类事情在现实生活中往往有很多，正如《塔木德》所告诫的：“当你交一个朋友时，先考察考察他，不要急于信任他”。生意上的合作伙伴更应如此，而且要牢记每次生意都是初交。

　　78：22法则的启示

　　十九世纪末，意大利人帕累托在研究英国人的收入分配时发现，约80%的大部分财富流向约20%的小部分人一边。经济学家把这种不平衡关系存在的确定性和可预测性，称之为帕累托收入分配定律，也就是大家常说的80/20效率法则。当然了，诸多的诸如20%的人，拥有80%财富的“80/20”说法和因果越来越多。

　　事实上，不管是大自然，还是人类本身，往往都存在诸多较为固定的分割定律。比如，空气中的氮和氧的比例是78：22；人体中水分与其他物质成分比例也是78：22；据粗略统计，22%的人用脖子以上赚钱，78%的人用脖子以下赚钱；78%的人受失败人的影响，22%的人受成功人士的影响，而这些78：22的自然分割法，或自然定律，往往更具有科学性和规律性，而且是人力不可抗拒的。而犹太人更信奉78：22的自然法则。所以，犹太人的生意经就是想办法赚22%的有钱人的钱，同时，更是发现了一个家庭约78%的钱往往都花在了女主人和小孩身上。因此，他们经营所涉及的领域主要是钻石、珠宝、金融以及妇女儿童用品等利润较高的产业。

　　这里，我们要讨论的是如何在国内的工业品中，能把利润较高的22%的市场份额的商品设计生产好，经营管理好。包括目前受市场冲击较大的纺织品行业，也存在同样的问题，约78%的企业受到了出口下滑的冲击。分析下来，要做好一个有较高利润的产品，至少应具备三个方面的优势和条件：一是要有自己的品牌，不能老做“贴牌”生产的产品，只赚加工费这部分辛苦钱。二是要不断开发出适销对路的产品来，而且要把细分市场经营好。三是要有好的经营团队，朝着远期的业务发展目标，锲而不舍地去抓落实，抓创新发展。因为锲而不舍更是犹太商人的经商准则，而且他们深知，一个百年老店，一个优秀的公司，往往需要一代又一代人的努力去成就。

　　忧患意识与危机管理

　　对于犹太商人来说，“每当幸运来临的时候，他们总是最后感知，而每当灾难来临的时候，他们总是最先感知。”因为财富无时无刻不存在于危机之中。

　　近期的原材料涨价，使许多企业的盈利水平大幅下降，个别企业亏损严重，而尤以铸造企业为甚。因为铸造企业的原材料涨价，不仅铸铁涨价，用于冶炼铸铁的焦炭也大幅度涨价，价格翻了一番还多。再加上电价，人工成本的上升，为下游企业提供的铸件价格远远不能消化全部涨价成本，而造成赔本经营。不到半年时间，许多实力不强的中小型铸造企业难以为继，被迫停产。而相反的，也有部分企业忧患意识强，在原材料大幅涨价前，提前做了准备，把自己可以动用的资金全部购买了铸铁和焦炭储存起来，而且还从银行贷款用于原材料储备。结果可想而知，这部分企业受到的冲击和影响就小得多，安全渡过了危机，得以持续经营，而且还大赚了一笔。

　　事实上，对企业来讲，大大小小的危机和风险，往往在一定时期内，就会来临，就会发生。只不过是我们有些企业的风险意识不强，更谈不上风险发生后，如何更好地进行危机处理和风险管理了。而犹太商人在这方面为我们树立了好的榜样，要不然一个流亡了近两千年的民族，在备受歧视、迫害与杀戮，历尽种种劫难后，能够自强不息地生存下来，而且越来越发展壮大，越来越有朝气，越来越有生命力，成为了世界上最有钱的民族，最会赚钱的商人。

　　寻找并抓住市场机会

　　“真正的犹太人会从稻草堆里找出金子来”。这是西班牙人对犹太商人的评价。事实的确是这样，无论是金融巨擘罗思柴尔德利用最及时、最有价值的信息和广泛的人脉关系，大赚拿破仑战争双方而大发横财；还是英特尔公司的创始人安迪·格鲁夫及时抓住了市场先机，不断推出微处理器、PC机以及新型芯片，靠的就是寻找、发现市场机会，并及时抓住市场机会，不断开发市场需要的产品，笃信“做追随者是没有前途的”的创新精神，而保持了英特尔永续的发展动力。同是犹太裔的电脑英雄迈克·戴尔，则是IT行业的另类传奇，他不是依靠先进、创新的产品技术，而是依靠一种新的经营理念和商业模式，成就了戴尔公司这个全球最大的电脑制造和直销企业。

　　总结和反思中国企业在寻找和抓住市场机会方面，往往是“失多得少”。先不说在工商注册部门统计的企业倒闭率居高不下，单讲近期因政府部门治理通货膨胀而采取的包括压缩投资、紧缩银根、降低出口退税等一系列措施，就使广东、浙江、江苏等沿海地区许多民营企业被迫停产。究其原因，除了政府部门调控力度过大影响外，关键的一条就是不能及时地寻找并抓住市场机会，没有做到及时调整产品结构，推出新的产品而赢得市场。当然了，市场机会的捕捉，除了商业运作外，更重要的一点是要关注政府的政策调整。比如近期针对我国人口众多，能源资源相对不足，环境承载能力相对较弱的国情，国务院推出了节能行动，并将出台一系列诸如鼓励使用小排量、低排放节能环保汽车等调控政策，这对于相关企业来讲，是一个调整、发展的机会，其他的环保节能产品也将会有很大的市场潜力。同时，在寻找、抓住市场机会的过程中，切勿轻易地进军自己不熟悉的行业，也不要轻易地相信分散企业风险的多元化经营，要根据企业自身的实际情况和资源掌控能力，理性、科学、客观地分析后去决策。

　　拉低油价的因素很多，概括而言主要有以下几个：

　　一是季节性因素。从历史数据看，每年秋季油价都会出现一定程度的“习惯性”回落，原因一方面是夏季用油高峰过去，另一方面是秋季的自然灾害预测准确性上升，不确定性因素减少。

　　二是实体经济因素。虽然美国经济2008年第二季度的增长率为1.9％，但如果除去出口贡献的2.42个百分点，美国可能由于房市深度萎靡、投资不振而经历负增长，因此美国经济不容乐观。更重要的是，最新数据显示第二季度欧元区经济和日本经济都出现了收缩，在全球大多数主要经济体均增长乏力的背景下，原油需求下降，油价下跌。

　　三是货币因素。近期油价和美元的表现高度相关。在国际外汇市场，美元汇率呈现出短期反弹的上升势头。2008年8月15日，以一篮子货币加权计算的美元指数收于77.18，较7月14日的71.915升值了7.32％。此前，美元汇率受次贷危机影响一直跌跌不休，自2007年末至2008年7月14日，美元指数下跌了6.23％。由于大多数原油产品是用美元标价，所以美元反弹拉低了油价。

　　四是资本流动因素。最近关于国际资本流出商品市场、回流美国市场的猜想不断升温，虽然没有确切的数据有力证明这一趋势，但国际资本存在回流美国市场的理由，毕竟美元升值提高了美元资产的相对吸引力，美联储的升息预期也加大了投资美国的可能收益。美国8月国际净资本流入为511亿美元，而前一个月为净流出25亿美元。虽然数据证据还不够充分，但至少国际资本流动转向的可能性不断加大。

　　五是均衡回归因素。由于前期油价的飞速上涨一定程度上是由于投机炒作大幅放大了供需因素，使得油价过高偏离了反映真实供需变化的“长期均衡水平”，所以，油价近期的回落也是对过去“失衡”的一种自我调整。

　　从这些因素的可持续性看，油价继续大幅下跌至前两年水平或者大幅上涨至上半年高位似乎都有些希望渺茫，此番油价下跌可能不是趋势反转的标志，原因有二：一方面，从货币角度看，美元仅是反弹而非见底。此轮美元反弹并非是美元贬值见底的标志，因为从均衡汇率的视角分析，美元贬值见底需要满足三大条件，包括次贷危机见底、欧美经济对比根本变化和美联储进入加息周期，由于美元反弹尚缺乏长期推动力的支撑，所以油价下降可能也会出现反复。另一方面，从实体经济角度看，世界经济长期增长动力犹存，需求放缓并非长期趋势。虽然次贷危机的影响还可能将小幅拖累2009年世界经济增长，但从未来发展看，世界经济有望进入一个新的较快增长阶段，2010、2011和2012年的世界经济增长率可望逐年上升。长期利好包括：美国经济陷入大萧条式长期衰退可能性较低；世界经济增长多元化趋势将为长期发展提供助力；经济全球化进程不可逆转，长期增长动力依然存在；跨国政策合作不断增强，世界经济博弈结构有所改善；科技进步将持续提高劳动生产率，促进世界经济的长期增长。

　　风物长宜放眼量。油价长期走势取决于供需基本面的变化，目前来看，未来几年世界经济有可能复苏，而石油供给的增长却较为有限，加之石油卡特尔的垄断力量未见削弱，因此油价在长期中可能将居于高位，波动性非常大。

　　作者认为，要真正实现经济发展方式的转变，大力发展国内市场以及为企业转型创造条件应成为当前工作的重点。

　　□冯小树

　　改革开放以来，我国充分利用劳动力的比较优势，抓住发达国家将制造环节向发展中国家转移的有利时机，大力发展加工贸易，使我国在经济基础比较薄弱的情况下得到了较快的发展。但是随着我国经济实力增强，这一发展模式对国际市场所产生的依赖性以及缺乏核心竞争力，将制约我国经济的进一步发展。

　　一、 以加工贸易参与全球分工是上世纪八十年代以来我国经济的主要发展模式

　　我国经济的快速发展始于上世纪八十年代初。当时我国经济的底子薄，企业的生产技术、管理水平与发达国家差距非常大，资金也非常匮乏。但我国的劳动力资源非常丰富，原材料以及能源也比较丰富。此外，国际贸易分工的基础在上世纪七十年代发生了巨大变化，从最终产品的竞争转变为生产要素的竞争。此前，最终产品被发达国家的垂直集中型大企业所控制，发展中国家的企业如果想参与国际贸易，就必须通过创新生产出具有国际竞争力的最终产品，典型例子是日本通过打造本国的创新体系发展出新产品来促进本国经济的发展。

　　上世纪七十年代以后，随着国际贸易的发展和竞争的加剧，垂直集中型企业内部价值链缺乏效率的缺点充分暴露。同时，数控机械、机器人以及柔性制造系统等技术的应用增加了制造业的灵活性。此外，产品逐步进入标准化时代，跨国企业开始专注核心环节如研发、设计、品牌以及销售，而将低附加值加工环节转移到发展中国家。中国抓住这一历史机遇，通过政府推动，以廉价的劳动力为基础，以价值链中加工环节参与全球的市场竞争，使我国的经济得到了快速的发展。

　　二、 以加工贸易参与全球分工的经济发展模式容易受制于人

　　以加工贸易参与全球经济的发展模式使我国在经济基础非常薄弱的情况下，实现了经济连续三十多年年均增长10%的发展奇迹，短期内我国的制造能力得到了极大的提高，成为了“世界工厂”，这一发展模式的积极作用是显而易见的。然而随着我国经济发展水平的提高和经济总量的增加，这一发展模式对国际市场过度依赖的弊端日益显现，经济发展容易受制于人。

　　首先，对国际市场尤其是美国市场严重依赖。加工贸易大进大出的特点，加上生产能力增长远远超过国内市场的需求，使我国对国际市场高度依赖。2007年，我国对外贸易总额为21738亿美元，约占GDP的67%。作为一个大国，这么高的比重通常伴随着巨大的风险，一旦国际市场发生变化，我国经济将会遭受严重的影响。其中由于对美国的贸易顺差非常大，将面临美国市场的巨大压力，如要求人民币升值，开放一些幼稚的市场等。此外，由于人民币是非兑换货币，我国的财富与一种我们不能控制且与黄金或其他实物资产没有挂钩的美元联系在一起。为了避免投资于美元的资产在转化为人民币后大幅度贬值，我国的外汇储备必须不断地购买美元的资产，从而进入了美元资产的循环，中国的经济不得不受制于外围经济尤其是美国经济。

　　其次，过早地介入全球能源以及原材料的竞争。为维持加工贸易的日常运作，需要消耗大量的资源，除了我国非常丰富的煤炭能满足需求外，多数资源需要从全球进口。资源的增长需求远远超出了人们的想象，我国并没有做好应对的措施。如果我国继续从事加工贸易的发展模式，所需的资源能否得到供应；即使能够得到供应，高涨的价格能否消化；我国目前的经济实力是否能确保资源供给线路的畅通。此外，与其他国家在竞争资源中所产生的矛盾如何化解，是否会影响我国的和平崛起。这些问题都需要仔细研究。

　　第三，以加工贸易参与全球竞争，难于建立终端的品牌，难于获取高额的利润，难于打造创新体系，难于形成核心的竞争力。在现代的市场经济中，一件产品如果零售价是六元，其加工环节的价值只有一元，要降低非常困难，另外五元则是在其他环节上实现的，包括产品设计、产品品牌、专利、供应链以及销售渠道等。由于加工贸易所赚得的利润非常少，无法支撑创新体系的运作，且一旦劳动力的优势不存在，我国将会从产业转移的受益者变成受害者。

　　三、发展国内市场以及为企业转型创造条件是保障中国经济继续发展的主要措施

　　我国经济要继续发展，必须正视现实，积极应对。从国家层面上来说，应大力发展国内市场，以减少对国际市场的依赖；从企业层面上来说，应尽快从加工环节向价值链两端延伸，以提高企业的核心竞争力。

　　首先，要加强监管，消除各种限制，解决各种不平等，增加国内居民的收入水平，扩大国内市场规模。长期以来，我国的经济表现为两面性，上游产业高度垄断，获得超额的利润，严重阻碍配套企业创新意愿以及消费者的消费意愿；下游产业在各地保护下，不考虑环境、专利以及技术的约束，过度投资，过度竞争，利润率非常低。要发展国内市场，必须尽快解决这些问题。

　　其次，大力发展金融市场，将国内的财富转化为产业资本，减少对外资的依赖。在改革开放初期，各地政府为了当地的经济发展，由上而下，不考虑成本与代价引进外资，且主要引进的是投资于加工环节。我国经济连年高速增长，积累了大量的财富，完全可以通过自己的金融市场将这些财富有效地转化为产业资本，同时还可通过发展以人民币计价的区域债券市场，逐步将我国的财富转化为我们自己可以控制的货币上来。

　　第三，通过加大知识产权的保护力度，增强企业对创新方面的投入意愿；通过对具有终端产品企业的扶持，引导加工型企业向研发、品牌等价值链的两端延伸，最终提高企业的核心竞争力。